Ar maidin an 3 Eanáir, chuir Dongsheng Carpet Group tús lena Chomhdháil Imlonnaithe Oibre 2026. Bhí an Cathaoirleach Fei Hongde i gceannas ar an gcruinniú agus thug sé óráid. Bhailigh bainistíocht shinsearach, ranna táirgeachta agus feidhmiúla an ghrúpa, agus foirne teicniúla chun tobsmaointeoireacht a dhéanamh ar straitéisí forbartha agus ar an mbealach chun cinn.
Bunaithe ar an staid forbartha reatha, rinne an cruinniú anailís ar thírdhreach iomaíoch an tionscail agus shoiléirigh sé an treo lárnach forbartha do 2026, ag cur móiminteam láidir isteach i bhforbairt ardcháilíochta an ghrúpa i dtimpeallacht chasta.
Ag an gcruinniú, mhol an Cathaoirleach Fei Hongde trí chonair forbartha ar leith ag díriú ar an bpríomhcheist "conas maireachtáil i gcruachás," arna threorú ag an gcoincheap forbartha "centricity-custaiméir", léiríonn na cosáin seo an bealach chun cinn do gach fostaí.
Le linn achrann, ní mór corrlaigh bhrabúis a ríomh go cúramach. Ní mór do na fostaithe go léir glacadh leis an bhfealsúnacht "go sábhálann tú éifeachtúlacht, agus is é an t-iomaíochas é barainneach," ag baint leas as acmhainneacht i ngach nasc den phróiseas táirgthe agus ag feabhsú cáilíochta i ngach mionsonra bainistíochta agus seirbhíse. Cibé an rialú costais é maidir le soláthar amhábhar, barrfheabhsú agus uasghrádú próisis táirgthe, nó laghdú beacht ar thomhaltas fuinnimh, ní mór dúinn ár ndícheall a dhéanamh chun barr feabhais a bhaint amach agus a bheith cúramach i ngach gné. Trí iarrachtaí ar fud na cuideachta leas a bhaint as acmhainneacht agus éifeachtúlacht a mhéadú, déanfaimid brabúis inláimhsithe ar gach coigilteas, tógfaimid bonn láidir do sheirbhís do chustaiméirí le buntáistí costais láidre agus dearbhú cáilíochta, agus gheobhaidh muid bonn daingean sa dian-iomaíocht mhargaidh.
"Is é an margadh an saolré an fhiontair, an níos deacra, an níos réamhghníomhaí ní mór dúinn a leathnú ár cosán." Níor cheart go gcuirfí srian le leagan amach margaidh Dongsheng sa mhargadh baile atá ann faoi láthair, ní mór dúinn leomh céim amach as ciorcail eolach, agus deiseanna nua a lorg i spás níos leithne. Ar thaobh amháin, ní mór dúinn an margadh baile a chothú, riachtanais na gcustaiméirí a thuiscint, grúpaí custaiméirí nua a iniúchadh, an tógáil cliant a bharrfheabhsú, agus deiseanna nua margaidh nua a fhorbairt ag an am céanna; Ar an láimh eile, ní mór dúinn breathnú ar fud an domhain, leagan amach an mhargaidh idirnáisiúnta a phleanáil le fís oscailte, samhlacha díolacháin a chruthú, iniúchadh a dhéanamh ar chonair éifeachtach an chomhair trasteorann agus leagan amach thar lear, ag tabhairt táirgí agus seirbhísí Dongsheng chuig an stáitse domhanda agus ag cur le stádas na cuideachta sa mhargadh domhanda le margadh níos leithne agus seirbhís do chustaiméirí níos éagsúlaithe, neartú athléimneacht riosca an fhiontair.
Is é an croí-iomaíochas an "cloch ballasta" d'fhiontar, agus is é an nuálaíocht an eochair chun iomaíochas lárnach a thógáil. Ní mór don chuideachta ar fad tosaíocht a thabhairt do thaighde teicniúil, nuálaíocht teicneolaíochta, agus claochlú teicniúil, díriú ar éilimh na gcustaiméirí nach bhfuiltear ag freastal orthu, treoracha nua agus cosáin nua a iniúchadh. Méadóimid infheistíocht i dtaighde agus forbairt, spreagfaimid foireann teicneolaíochta chun dúshláin a shárú agus déanfaimid iarracht dul chun cinn a lorg i bhfeidhmíocht táirgí, trealamh táirgeachta agus modhanna seirbhíse; Ní mór dúinn freisin cumas nuálaíochta a ghníomhachtú, rud a fhágann go mbeidh gach fostaí ina rannpháirtí agus ina thiománaí nuálaíochta. Trí nuálaíocht theicniúil agus mhúnla leanúnach, forbróimid buntáistí uathúla nach féidir le daoine eile a mhacasamhlú chun na ceanglais éagsúlaithe agus pearsantaithe a shásamh le táirgí ardchaighdeáin, le seirbhís éifeachtach agus le teicneolaíocht cheannródaíoch, cuirfimid an coincheap "centricity do chustaiméirí" i bhfeidhm agus éifeachtaí a bhaint amach.
Comhlánaíonn na trí chonair seo a chéile, ba cheart go mbeadh an buntáiste lárnach i gcónaí thart ar an "centricity-custaiméir", ní hamháin gurb é seo an dúshlán a bhaineann leis, ach is forbairt fhadtéarmach é seo freisin. Ag seasamh ag an bpointe nua de 2026, déanfaidh gach cadres de Dongsheng Carpet Group, bunaithe ar bhainistíocht thrua, ag díriú ar phleanáil straitéiseach, agus á thiomáint ag nuálaíocht, a n-iarrachtaí a aontú, ag scríobh caibidil nua trí obair chrua, ag aisíoc muinín na gcustaiméirí le feidhmíocht den scoth, agus ag cruthú todhchaí nua d'fhorbairt ardchaighdeáin don Ghrúpa!
Custaiméir-lárnach, ag iarraidh todhchaí níos fearr-Tá muintir Dongsheng i gcónaí ar an mbealach!
